Týmový workshop pro firmy
- 1 den přímo u vás
- nejvýš 12 manažerů
- nácvik na situacích z vaší firmy
Naučíte se vést rozhovor s podřízeným, který odkládáte. Nacvičíte si ho dřív, než ho budete muset vést doopravdy.
Rozhoduje, jestli se učí celý tým, nebo jeden člověk.
Termíny online kurzu domlouváme podle zájmu. Napište nám a pošleme vám nejbližší možný.
Zpětná vazba je řemeslo. Dá se nacvičit.
Pro manažery, týmové lídry a vedoucí, kteří musí dávat zpětnou vazbu podřízeným a vedou s nimi i těžší rozhovory. Nejčastěji se hlásí ti, kteří mají před sebou rozhovor, který odkládají.
Jde o zpětnou vazbu v pracovním vztahu mezi manažerem a podřízeným. Hodnotící dotazníky ani zpětnou vazbu od zákazníků tu neřešíme.
Odnese si postup, jak rozhovor připravit a vést, a věty, které půjdou říct nahlas. Právě to je u zpětné vazby nejtěžší. Navíc si to vyzkouší dřív, než to bude muset udělat doopravdy.
Kurz stojí na tom, že zpětná vazba je řemeslo. Dá se nacvičit, jako se dá nacvičit prezentování nebo vyjednávání. Sendvič (pochvala, kritika, pochvala) tu nepoužíváme, protože po pár použitích ho lidé prokouknou.
Vyplňte formulář níže. Vyberte, jestli kurz hledáte pro tým, nebo pro sebe, a napište pár vět o tom, co řešíte. Ozve se vám přímo Víťa a domluví s vámi další postup. Na první hovor nic nepřipravujte.

Lektor Team Testu. Provede vás nácvikem rozhovorů a dá vám zpětnou vazbu na to, jak je vedete.
Záleží, jestli to řešíte za celý tým, nebo za sebe. Pro tým manažerů je vhodný jednodenní workshop přímo ve firmě, kde se nacvičují situace, které u vás skutečně nastávají. Pro jednotlivce je tu online kurz na 90 minut s pracovním listem.
Týmový workshop Team Testu stojí typicky 35 000 Kč bez DPH za jeden den pro nejvýš 12 lidí. Konečná cena se odvíjí od rozsahu, proto ji potvrdíme po krátkém hovoru o tom, co potřebujete.
Online kurz stojí 3 950 Kč. Je to 90 minut živě s lektorem, ve skupině nejvýš 10 lidí, a každý dostane pracovní list.
Je to jeden den ve vaší firmě, maximálně pro 12 lidí. Většinu času nezabírá výklad, ale nácvik. Manažeři si zkoušejí reálné rozhovory s podřízenými, které mají před sebou, a hned dostávají zpětnou vazbu na to, jak jim to šlo.
Řekněte mu konkrétní situaci, kterou jste viděli, a co to způsobilo. Bez posudků o povaze a bez obalu kolem. Pak mu dejte prostor odpovědět. Na kurzu tohle procvičujeme na vašich vlastních případech, protože z popisu v článku se rozhovor naučit nedá.
Většinou ne. Lidé se naučí, že po pochvale přijde „ale“, a pochvale pak nevěří. Na kurzu místo toho učíme zpětnou vazbu jako řemeslo, tedy přímo, věcně a s ohledem na člověka.
Ne. Kurz je o tom, jak manažer mluví s podřízeným nebo s týmem. Nejde o hodnotící dotazníky, ani o zpětnou vazbu od zákazníků.
Vyplňte formulář na konci stránky a vyberte, jestli ho řešíte pro tým, nebo pro sebe. Ozve se vám přímo Víťa Žalud, lektor Team Testu.